一、不拘一格引進(jìn)人才 

       公司從內(nèi)部積極培養(yǎng)和選拔人才的同時(shí)，不拘一格引進(jìn)人才，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。   

       二、德才兼?zhèn)涫褂萌瞬?/span>

       公司堅(jiān)持的用人理念是：“以智養(yǎng)德，以德養(yǎng)才，以德為先，以才生財(cái)；任之以權(quán)，尊之以爵，厚之以祿，重之以恩。”在人才的使用上真正做到“能者上、庸者下、平者讓”。 

       三、創(chuàng)新機(jī)制激勵(lì)人才

       健全激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)工作氛圍，注重從機(jī)制上激勵(lì)人才的創(chuàng)業(yè)激情。從制度入手，先后建立實(shí)施了一系列的薪酬激勵(lì)制度。在采取措施激勵(lì)人才創(chuàng)業(yè)激情的同時(shí)，制定有效的監(jiān)督約束機(jī)制，做到“環(huán)境留人、事業(yè)留人、待遇留人和感情留人”。